上海市儿童福利院在2012年以前使用的是3台1.5吨的柴油蒸汽锅炉，已运行长达11年，年耗柴油量360吨。因设备老化，燃烧效率已下降到76%以下，随着能源价格不断攀升，造成锅炉系统运行成本居高不下。上海国瑞环保科技股份有限公司在对该锅炉系统进行能源审计后，提出了锅炉燃烧系统的油改气改造方案，主要是对原柴油锅炉进行改造，改用油气两用燃烧器，并负责接通燃气管道。由于煤气/天然气单位制热量能耗费用远小于柴油，因此这项改造可大大降低全年能耗费用，并可大幅减少烟气排放。国瑞公司于2012年11月完成了上海市儿童福利院锅炉燃烧系统改造项目，至今已平稳运行6年，顺利完成了为期6年的合同能源管理服务。今天，国瑞公司与儿福院隆重举办了儿福院锅炉油改气项目设备捐赠仪式，将运行良好的锅炉油改气项目设备捐赠给儿福院，践行国瑞人所倡导的“我们所做的一切都是为了蓝天白云”庄严承诺。

捐赠会上，国瑞环保董事长金惠志介绍了国瑞公司在公共机构节能方面所做的工作。2012年11月完成的上海市儿童福利院锅炉燃烧系统改造项目是国瑞公司所做的第1个公共机构节能改造项目，之后又先后完成了市政大厦、瑞金医院等5个公共机构节能改造项目，这些项目累计投资3252.43万元，年节约标煤2132.87吨，年产生节能效益1014.10万元，创造了较好的社会效益和一定的经济效益。金董事长也回顾了国瑞公司在儿福院锅炉油改气项目、空调冷热源及照明系统的节能改造项目两期节能改造的实践，并提出了下一步深化合作的建议。国瑞公司真诚希望能与儿福院在节能环保领域展开持续合作，把节能减排工作覆盖公共建筑的全生命周期。

上海市儿童福利院蔡璇璇院长对儿福院锅炉油改气项目感慨颇深，在2012年以前锅炉烧柴油，不仅燃油费是笔大开支，而且冬季用油高峰每个月都要购置4-5次柴油，而柴油询价、油料贮存、油罐安全牵扯了儿福院太多人力与精力；又因儿福院生活用品换洗次数上升、消毒要求提高、住院儿童数量增加等因素，蒸汽用量需求不断上升，锅炉却老化严重，设备节能改造迫在眉睫。在市民政局计财处与市社会福利中心的大力支持下，在市机管局的精心指导下，儿福院在2012年就大胆引入合同能源管理模式，立即节省了240万元锅炉改造的财政支出，锅炉油改气项目由此成为上海市级机关首个合同能源管理项目。锅炉油改气项目实施六年以来，用能管理轻松了，锅炉燃料费大幅下降了，儿福院也被评为首批节约型公共事业单位。蔡院长对此次捐赠会的成果也早已胸有成竹，国瑞公司的油改气设备稳定运行6年没出啥问题，目前设备状况也非常良好，按照设备寿命估算，至少还能用4年，且今后油改气的节能效益将全归儿福院。

作为儿福院的上级机关，市民政局、市机管局对儿福院油改气项目的成果认定是很审慎的，特地聘请了节能量审核的权威机构上海市节能减排中心对该项目进行了后评估。在今天的捐赠会上，来自市节能减排中心的专家庄严宣布了后评估结论：儿福院锅炉油改气项目的节能率为11.26%，6年累计实现节能量681.2吨标准煤、节约能源费用723.6万元。

在最后的领导讲话环节中，市民政局梅哲副局长指出，儿福院油改气合同能源管理项目的成功实施是各方协同合作、形成合力的结果，节能改造也是节约财政开支的一个重要方式，应该对这个项目继续总结经验，并在整个市民政局系统内推广。

市机关管理局张晓卯副局长作了总结性发言，他认为国瑞公司所做的儿福院合同能源管理两期项目非常成功，用能单位尽心尽力、“敢吃螃蟹”，国瑞公司“一切为了蓝天白云”、恪尽社会责任。儿福院合同能源管理模式是本市公共机构节能改造推进中可复制性较强的模式，对该模式要再宣传、多报道，从而推动建立公共机构、节能服务公司、后勤物业公司“三位一体”的服务模式。张晓卯副局长也十分赞赏国瑞金董事长倡导的“节能减排工作覆盖公共建筑全生命周期”的理念，认为可在公共机构用能指南中推广应用。“十三五”初期，上海市公共机构可实施节能改造面积约86.15万平方米，节能改造市场依然很大，国瑞公司在公共机构用能管理与保障的社会化、专业化进程中，仍将大有作为。